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缺乏优质内容，暴风影音的广告收入难免受到影响。2015年，广告收入为4.6亿元，到2016年仅增长25%到5.8亿元，同期爱奇艺广告增长为66.2%。到2017年，暴风广告业务不增反减26%到4.28亿元。“本质上，视频是一个极度‘烧钱’的行业，即便是如今的爱奇艺、优酷等视频网站依旧处于亏损状态，没有一个强有力母公司支撑的暴风，被市场淘汰也就在所难免了。”产业观察家梁振鹏向《商学院》记者分析。

另一个场景是阿富汗和伊拉克战争，西方国家政府对杀害的平民家属进行类似的补偿。英国国防部向一名阿富汗男子补偿了5600英镑，他在一次迫击炮袭击中失去了妻子儿；德国政府在炸弹袭击后向102个丧失亲人的阿富汗家庭各自支付了3800欧元；美国向一个家庭支付了10000美元，因为他的一个兄弟和一个姐妹在伊拉克的一座检查站被枪杀。美国退休陆军准将阿诺德·戈登-布雷（Arnold Gordon-Bray）在2013接受采访时说：“很难理解人类生命的价值只有几千美元，但你知道，考虑到他们的经济条件下，这已经很多了，这样你会感觉好点。”

在冯鑫看来，上市等于让暴风有了自己的“核武器”。他不满足于只做一个视频播放器，而是要成为一家互联网娱乐平台。在暴风上市两个月后，冯鑫公布了DT大文娱战略。冯鑫解释称，暴风从以“我”为中心转变为以用户大数据、用户画像为中心；要在大规模用户群体之上，和音乐、视频、游戏等所有的产业发生联系。

“乱谈”之二：将美国方面对中国的无底线攻击行为说成是“对你不如原来那么好而已”。这话可简直是滑天下之大稽了。要知道，这些人口中美国原来的所谓“好”，不是对中国的尊重与善待，而是彼时基于互利共赢的按规则出牌。现在的“不如原来的好”是为了一己私利巧取豪夺，搞霸权主义，任性损害他国利益。这些乔装打扮、粉饰太平的言论实则是在“拉偏架”，别有用心，心怀叵测。

本次《重点任务清单》还围绕“一网通办、智慧秒批、精准服务”，推出十大“智慧精准服务”措施。会上还透露，深圳市第一时间研判疫情对企业的影响，迅速制定出台深圳“惠企政策16条”等一批精准措施，促进企业有效、有序复工复产。目前，“16条”中涉及资金支持的事项已经落地执行，规模以上工业企业开工率达到97.06%。

暴风另一个押注的风口是体育，收购英国体育媒体服务公司MP&Silva便是其中关键的一环。后者在当时拥有英超、意甲等体育版权，估值超过10亿美元。为了完成这项收购，2016年2月25日，暴风科技、暴风投资以及光大浸辉投资管理有限公司（光大资本投资有限公司控股）共同出资，成立上海浸鑫投资咨询合伙企业，其中光大浸辉担任上海浸鑫的执行事务合伙人。